今年7月4日，公司党委组织党员和管理干部前往贵州遵义，实地参观中央红军当年四渡赤水的旧址及纪念馆等。通过这次的培训，我有些感悟：

　 &nbsp1、灵活机动、出奇制胜：四渡赤水是“遵义会议”重新建立新的领导集体后为了摆脱敌军人数高于我军数倍的围堵关键之战，通过大量的信息汇集和大胆求证，果断研判后，采用高度灵活机动的运动战方针，迂回穿插于敌人数十万重兵之间，积极寻找战机，有效地歼灭敌人。从而摆脱了敌人的围追堵截，粉碎了敌人妄图围歼红军于川、黔、滇边境的计划，使中央红军在长征的危急关头，从被动走向主动，从失败走向胜利。在敌强我弱的战斗中，必须要采用灵活机动的作战方法，确保我方在人员损失最小的前提下，想方设法歼灭敌方的有生力量，实现自我设定的摆脱围剿、跳出包围圈、渡过长江，北上抗日的战略方针。现在公司寻求发展壮大，创新是根本，是绕不过去的主题。管理创新、产品创新和技术创新，必须要灵活机动，审时度势，做出有效的正确的创新战略战术，方能不断地发展壮大。

　 &nbsp2、求真务实，艰苦奋斗：要把握市场的变化和规律，必须通过现象看本质，将求真和务实做到有机统一，依照市场万变的态势，随机应变；必须果断处置，沉着应战，变被动为主动，将劣势化为优势。如今，我们正处在产业升级的大环境中，艰苦奋斗的主旋律，永远不会过时，依旧是不可被替代的。随着消费群体的不断迭代和更新，技术升级带来的挑战、市场上不确定的因素越来越多。面对内外部环境的不确定因素和挑战，我们务必做好艰苦奋斗的思想准备。

　 &nbsp3、居安思危，谋略高超：市场如战场，信息瞬息万变。这告诉我们：必须时刻保持清醒的思维，稍有不慎，就有可以造成重大失误，乃至一败涂地。因而，我们必须在万变的信息中，用高于别人的谋略，牢牢掌握主动权，才能处于不败之地。要做到这些，平时必须练好内功，通过各种各样的阅读和学习，吸取更多的知识和信息，深入市场调查研究。在此基础上，总结经验教训，形成更好的谋略战术，利用科学的管理方法，不断提高管理水平和创新能力。

　 &nbsp4、胸有大志，志向坚定：心中有信仰，前进有动力。没有牢不可破的使命信仰和崇高的理想信念作为支撑，要取得四渡赤水的出奇制胜是不可能的。在市场经济的大潮中，我们要通过这次四渡赤水旧址的参观学习活动，弘扬其精神、吸取其精髓。只有这样，我们才能在这股洪流中打胜仗、求发展。